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Leitfaden zur Einführung einer Beschaffungsplattform

Eine digitale Beschaffungsplattform ist eine innovative und intuitive Lösung für Unternehmen, ihren C-Teile-Einkauf zu digitalisieren, ohne sich von hochkomplexen Konzepten irritieren zu lassen. Damit lassen sich nicht nur interne Abläufe des Einkaufs automatisieren, die sonst manuell erledigt werden müssten, sondern Dank verschiedener Möglichkeiten für die Systemintegration profitieren auch andere Abteilungen und Bereiche von effizienteren und smarten Prozessen in der Beschaffung – so erfüllt der Einkauf seine Rolle als „strategischer Optimierer“.

Nun stellt sich die Frage, wie man diese digitale Lösung optimal im Unternehmen einführt und alle Stakeholder und User richtig miteinbezieht ("Change Management"). Wir haben diesen Einführungsprozess in acht Schritte eingeteilt, um das Projekt am Ende erfolgreich abzuschließen.

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