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Whitepaper Download - Stakeholder als Erfolgsfaktoren der digitalen Transformation

Technologie ist nur so gut wie ihre Nutzer

„Wir werden digital!“ Was als frohe Botschaft von Unternehmen an ihre Mitarbeitenden kommuniziert wird, stellt für diese im ersten Moment vor allem eins dar: ein großes, verunsicherndes Fragezeichen. Was steckt dahinter?

Im Zentrum der Digitalisierung steht oft die Technik selbst. Eine erfolgreich implementierte Technologie verfehlt jedoch ihr Ziel und ihren Wert, wenn sie nicht oder nicht richtig genutzt wird. Der Mensch bleibt ein wichtiger Erfolgsfaktor für die digitale Transformation in einem Unternehmen.

Digitalisierung wirkt sich direkt auf den Arbeitsalltag aus und bedeutet unumgänglichen Aufwand für den Einzelnen. Alle betroffenen Stakeholder des Unternehmens – von der Basis bis zur Führungsebene, aber auch Geschäftspartner und Kunden – müssen daher vom Mehrwert überzeugt und zur Partizipation befähigt sowie motiviert werden.

Im unserem Whitepaper „Change Management & digitale Prozesse: Wie implementiere ich eine Beschaffungsplattform erfolgreich im Team?“ haben wir bereits die acht grundlegenden Schritte eines Veränderungsprozesses vorgestellt.

In diesem Whitepaper geben wir Führungskräften nun konkrete Methoden an die Hand, um ihre Stakeholder zu aktiven Unterstützern der digitalen Transformation zu machen, noch bevor es an die Umsetzung geht. Diese Methoden lassen sich in zwei Phasen unterteilen, die in den nachfolgenden Kapiteln detailliert behandelt werden:

1. Konzipierungsphase (Was?):

SWOT-Analyse und Causal Mapping, Content Story und 5 Bold Steps

2. Mobilisierungsphase (Wer?):

Identifikation und Einbindung von Unterstützern, Unschlüssigen und Gegnern

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